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　　初创企业要 “精打细算”，控制好每一项成本，提升毛利率。人力成本控制：优化薪酬结构，用 “底薪 + 提成”，多劳多得，避免固定成本过高；灵活用工，旺季用临时工、兼职，缓解用工缺口，降低固定人力成本；提高效率，通过培训、工具优化，提升员工人均产出（如家政服务员人均每天接 2 单→3 单）；营销成本控制：重点投入 “高转化” 渠道，比如社区推广获客成本 30 元 / 单，抖音获客成本 100 元 / 单，就加大社区推广力度；优先选择免费渠道，如私域流量、内容营销，再逐步增加付费推广（如美团广告）；其他成本控制：房租方面，初创期选共享工位、小型办公场地，避免大面积写字楼；耗材批量采购，与供应商签订长期合作协议，争取更低价格；水电、办公用品按需领用，节约用电用水，避免浪费。